“Ένα μάθημα που θα αλλάξει το πρόσωπο του τομέα της μόδας;

Εργαζόμαστε ήδη για το δεύτερο αποτέλεσμα του έργου TECOFASH. Θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα εξαιρετικά χρήσιμο μάθημα σχετικά με τη βιώσιμη και ψηφιακή διαχείριση μιας εταιρείας μόδας – πώς να το αναλύσετε, πώς να εφαρμόσετε παρόμοιες λύσεις στην εταιρεία σας; Το σχέδιό μας είναι να παράσχουμε ένα εντελώς νέο εργαλείο μέσω του έργου TECOFASH για τη δημιουργία ενός ηθικού, σύγχρονου και πράσινου, καθώς και ανοικτού στους νέους, τομέα της μόδας.
Η κοινοπραξία TECOFASH έχει ήδη αναπτύξει μια σειρά ενοτήτων που θα καλύψουν τα επόμενα μέρη της κατάρτισης. Το δεύτερο αποτέλεσμα του έργου TECOFASH είναι: Δράσεις ΕΚΕ που επικεντρώνονται στις εξωτερικές δράσεις που προσελκύουν τη νεολαία και τις επιχειρήσεις στον κλάδο της μόδας.

Και οι ενότητες που βρίσκονται υπό ανάπτυξη από την κοινοπραξία είναι οι εξής:

0. Εισαγωγή στο θέμα: Δράσεις ΕΚΕ που επικεντρώνονται σε εξωτερικές δράσεις που προσελκύουν νέους και επιχειρήσεις στον κλάδο της μόδας.

1.Ενότητα: Προκλήσεις και ανθρώπινοι πόροι στη βιομηχανία της μόδας.
1.Το εργατικό δίκαιο στη βιομηχανία της μόδας μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών.
2.Γιατί ο κλάδος της μόδας είναι ελκυστικός για τους νέους; Πώς να τους προσελκύσουμε στη μόδα.
3.Η αργή μόδα έναντι της φτηνής μόδας.

2.Ενότητα: Βιώσιμη επιχειρηματική διαχείριση στη βιομηχανία της μόδας.
1.Ιστορία της βιωσιμότητας και των ΣΒΑ, βιώσιμη επιχειρηματική πρακτική
2.Κύρια επιχειρηματικά μοντέλα μόδας και ο αντίκτυπός τους
3.Αειφορία εφαρμοσμένη στις ΜΜΕ της μόδας: Επιχειρηματικές στρατηγικές και οικολογικές λύσεις

3. Διδακτική Ενότητα: LEAN management και εφοδιαστική αλυσίδα στη βιομηχανία της μόδας.
1.Αλυσίδα εφοδιασμού σε εταιρεία μόδας. Από την πρώτη ύλη έως την αποτελεσματική ανακύκλωση.
2.Τα οικολογικά υλικά δεν είναι πάντα ακριβά – πού να αναζητήσετε φθηνότερες λύσεις.
3.Καλές πρακτικές διαχείρισης LEAN στη βιομηχανία της μόδας – παραδείγματα.

4. Ενότητα: Αειφορία και καινοτόμος ηγεσία στη βιομηχανία της μόδας.
1.Εκπαίδευση των εργαζομένων στην εταιρεία μόδας, ο ρόλος του διοικητικού συμβουλίου.
2.Ψηφιακές λύσεις στη διαχείριση για τη βιομηχανία της μόδας.
3.Πώς λειτουργεί η εταιρεία μόδας.

5. Ενότητα: Πολιτιστική αλλαγή, ψηφιακή οικονομία και ηλεκτρονικό εμπόριο στη βιομηχανία της μόδας.
1.Μόδα και πολιτισμός μεταξύ των μελών της ΕΕ.
a. Εκπαιδεύσεις σχετικά με το συμβολισμό των χρωμάτων/σχημάτων σε διαφορετικούς πολιτισμούς”
2.Ηλεκτρονικό εμπόριο για την εταιρεία μόδας. Πρακτικές λύσεις.
3.Πελάτες των εταιρειών μόδας, πώς να δημιουργηθεί ένας συνειδητοποιημένος καταναλωτής προϊόντων μόδας.

6. Ενότητα: ΕΚΕ
1. ΕΚΕ, κοινωνική υπευθυνότητα των εταιρειών
2. Εφαρμογή της ΕΚΕ στην επιχείρηση μόδας
3. Επιχειρηματική ηθική και περαιτέρω παραδείγματα εταιρικής ευθύνης

Στο τέλος της κατάρτισης, θα υπάρχει επίσης μια γενική σύνοψη, καλές συμβουλές και πρακτικές – έτσι εστιάζουμε κυρίως στην πρακτική γνώση, υποστηριζόμενη από παραδείγματα από τη ζωή.
Η ίδια η φόρμουλα της κατάρτισης είναι να επιτρέψει την ενσωμάτωση και την ανταλλαγή γνώσεων, εμπειριών, απόψεων μεταξύ ατόμων που μόλις εισέρχονται στην αγορά εργασίας, επίσης ανέργων, με τον τομέα της μόδας, ιδιοκτητών επιχειρήσεων που σχετίζονται με τη μόδα.

Θέλουμε το μάθημά μας να είναι πραγματικά χρήσιμο, γι’ αυτό στα επόμενα μέρη του προγράμματος σχεδιάζουμε να δοκιμάσουμε τις λύσεις μας σε μια ομάδα 50 έμπειρων επιχειρηματιών μόδας, 50 νέων ανθρώπων. Χάρη σε αυτές τις συναντήσεις και την αντιπαράθεση της εκπαίδευσής μας με τη γνώμη της ομάδας-στόχου, θα εισαγάγουμε τις κατάλληλες διορθώσεις και ελπίζουμε ότι θα δημιουργήσουμε ένα μάθημα που θα αλλάξει τον τομέα της μόδας προς το καλύτερο. Περισσότερες πληροφορίες για την πρόοδο των εργασιών μας σύντομα!”