Σχετικά με το έργο

Το TECOFASH αποτελείται από 7 εταίρους από 5 χώρες της ΕΕ.

Ο κύριος στόχος του TECOFASH είναι να συμβάλει σε μια ανταγωνιστική και βιώσιμη ευρωπαϊκή βιομηχανία μόδας.

Το έργο επικεντρώνεται στην αύξηση της ικανότητας των επαγγελματιών από ΜμΕ και νεοφυείς επιχειρήσεις να στρέψουν την επιχείρησή τους προς κυκλικά επιχειρηματικά μοντέλα, καθώς και την περιβαλλοντική και βιώσιμη καινοτομία ως αποτέλεσμα της διακρατικής και διαγενεακής συνεργασίας και κατάρτισης. Η εκπαίδευσή μας λαμβάνει υπόψη την τριπλή κατώτατη γραμμή της θεωρίας του Elkington: την οικονομική, την κοινωνική και την περιβαλλοντική, που είναι το κλειδί για τη βιωσιμότητα. 

Αναλυτικότερα, το TECOFASH παρουσιάζεται ως πρόταση που αφορά 3 ειδικούς στόχους.

Ειδικός στόχος 1: Ευαισθητοποίηση των έμπειρων επιχειρηματιών μόδας σχετικά με την ανάγκη προσαρμογής και καινοτομίας για τη μετάβαση σε νέα βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα.

Ειδικός στόχος 2: Ανάπτυξη νέων ικανοτήτων για νέους και ανέργους για την εφαρμογή καινοτόμων κυκλικών και ψηφιακών συστημάτων στον τομέα της μόδας.

Ειδικός στόχος 3: Διαγενεακή συνεργασία και αλληλοδιδακτική μάθηση μεταξύ των δύο αυτών ομάδων στόχου, ώστε να μπορούν να επωφεληθούν από υψηλότερα επίπεδα γνώσεων, συμβάλλοντας επίσης στην προσέλκυση μιας νέας γενιάς εργατικού δυναμικού στον τομέα.

Το TECOFASH βασίζεται στην ανταλλαγή γνώσεων και την ομότιμη μάθηση για τους ενδιαφερόμενους φορείς της μόδας, ώστε να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους, μεταξύ άλλων, όσον αφορά την καινοτομία του επιχειρηματικού μοντέλου, την κυκλική οικονομία, την ενσωμάτωση των καναλιών και την καινοτομία των διαδικασιών, τη συνεργασία και τη δικτύωση, την ψηφιακή βελτίωση, τη βιωσιμότητα και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ), την προσωπική ανάπτυξη, τη δημιουργικότητα και το επιχειρηματικό πνεύμα.

Για να απαντήσει σε αυτή την πρόκληση, η πρόταση κατάρτισης TECOFASH επικεντρώνεται σε δύο πυλώνες:

• Βιώσιμές και ψηφιακές διαδικασίες παραγωγής, που αφορούν τις τεχνικές και επιχειρησιακές πτυχές που συνδέονται με το σχεδιασμό, την παραγωγή και τη διανομή των προϊόντων μόδας, για παράδειγμα πώς να μειωθεί η κατανάλωση νερού ή να ληφθεί μέριμνα για τις χρησιμοποιούμενες πρώτες ύλες.
• Βιώσιμη και ψηφιακή διαχείριση μιας εταιρείας μόδας, για να διερευνηθεί πώς μπορεί να μετατραπεί ολόκληρο το σύστημα διαχείρισης σε έναν κυκλικό και υπεύθυνο βρόχο, συμπεριλαμβανομένων, για παράδειγμα, συνεργατικών συστημάτων διαχείρισης που βασίζονται στην ανθρώπινη και κοινωνική ευθύνη.