ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ
Πλαίσιο: Μια πρωτότυπη ιδέα για κασκόλ με ένα μοναδικό δερμάτινο κούμπωμα γνωστό με την πολωνική μάρκα Favillier, το οποίο προήλθε από την ανάγκη για γονική μέριμνα.
Περιγραφή: Η πρόκληση για το branding μπορεί να είναι το θέμα του κόστους, η κοστολόγηση ήταν η πρόκληση όταν ήρθε η Favillier. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ο υπολογισμός της τιμής ενός προϊόντος δεν αποτελείται μόνο από την τιμή του υλικού, το κόστος της μοδίστρας και το περιθώριο κέρδους, αλλά και από μερικές πρόσθετες πολύ σημαντικές λεπτομέρειες, οι οποίες παραλείφθηκαν για την εκτίμηση του κόστους και οι οποίες είχαν ως αποτέλεσμα, παρά τον τεράστιο αριθμό μηνιαίων παραγγελιών, την υπερφόρτωση με εργασία, την έλλειψη ρεπό, τα ξενύχτια και τις υπερωρίες, η Emilia Favilli, η ιδιοκτήτρια της εταιρείας, να εργάζεται στην πραγματικότητα δωρεάν και η εταιρεία να καταλήγει σε ζημία. Πιθανότατα το μεγαλύτερο πρόβλημα τότε και τώρα είναι το γεγονός ότι στην Πολωνία το θέμα των επιβαλλόμενων περιθωρίων κέρδους στην κλωστοϋφαντουργία εξακολουθεί να αποτελεί θέμα ταμπού και είναι πολύ δύσκολο να μάθει κανείς πως πρέπει να είναι ένας πραγματικός υπολογισμός και τι πρέπει να προσέξει κατά τον καθορισμό της τιμής ενός προϊόντος. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πολλοί νέοι επιχειρηματίες παραλείπουν εντελώς το στάδιο της κοστολόγησης ή του επιχειρηματικού σχεδίου, καθοδηγούμενοι από τον υπερβολικό ενθουσιασμό για το όραμα τους να αποκτήσουν τη δική τους εταιρεία, ή απλώς δημιουργούν ένα επιχειρηματικό σχέδιο που βασίζεται σε λανθασμένους υπολογισμούς κόστους και τιμολογούν το προϊόν τους με τυχαίους τρόπους. Γι’ αυτούς τους λόγους, πάνω από το 85% των νεοσύστατων επιχειρήσεων αποτυγχάνουν στα δύο πρώτα χρόνια της λειτουργίας τους.[1] .
Το μάθημα που πήραμε: Για να αποφύγετε την απογοήτευση και το περιττό κόστος από την κυκλοφορία ενός λανθασμένου προϊόντος – θα ήταν πολύ λογικό να κάνετε μια μικρή έρευνα. Η δημιουργική πλευρά της λειτουργίας μιας επιχείρησης μόδας είναι μόνο το 5% όλων των άλλων που σχετίζονται με τη λειτουργία της δικής σας εταιρείας. Διότι, εκτός από το να επινοήσετε το ιδανικό προϊόν σας, πρέπει ακόμα να το παράγετε, να το προωθήσετε, να το πουλήσετε, να το αποστείλετε και να ασχοληθείτε με τις φορολογικές αρχές.
[1] Favillier, πολωνική μάρκα https://favillier.blog/2018/07/27/wlasna-marka-odziezowa-jako-kobiecy-pomysl-na-biznes/