ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ

Μετεγκατάσταση της βιομηχανίας ενδυμάτων του Ηνωμένου Βασιλείου

https://www.just-style.com/comment/a-new-model-for-reshoring-in-the-uk-garment-industry/?cf-view

Η βρετανική βιομηχανία ενδυμάτων συμβάλλει σημαντικά στην οικονομία του Ηνωμένου Βασιλείου, με κύκλο εργασιών άνω των 28 δισεκατομμυρίων λιρών και απασχολεί πάνω από 800.000 άτομα. Ωστόσο, ο κλάδος έχει έρθει αντιμέτωπος με σημαντικές προκλήσεις τα τελευταία χρόνια, όπως η αύξηση του κόστους, ο ανταγωνισμός από τις αγορές του εξωτερικού και το Brexit.

Reshoring

Το reshoring είναι η διαδικασία επιστροφής της παραγωγής στο Ηνωμένο Βασίλειο από το εξωτερικό. Πρόκειται για μια πολύπλοκη απόφαση, αλλά μπορεί να προσφέρει μια σειρά από οφέλη στις επιχειρήσεις, μεταξύ των οποίων:

• Μειωμένο κόστος: Η επανεγκατάσταση μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να μειώσουν το κόστος μεταφοράς, τα τιμολόγια και τους χρόνους παράδοσης.
• Βελτιωμένη ποιότητα: Οι επιχειρήσεις μπορούν να έχουν μεγαλύτερο έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων τους εάν αυτά παράγονται στο Ηνωμένο Βασίλειο.
• Αυξημένη ευελιξία: Οι επιχειρήσεις μπορούν να ανταποκριθούν ευκολότερα στις αλλαγές, στη ζήτηση των πελατών και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων.
• Μειωμένες περιβαλλοντικές επιπτώσεις: Η επανεγκατάσταση μπορεί να μειώσει τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο των επιχειρήσεων μειώνοντας τις απαιτούμενες μεταφορές.

Η περίπτωση της VATHOS Apparel

Η VATHOS Apparel είναι μια ελληνική εταιρία μόδας που έχει δεσμευτεί ως προς τη βιώσιμη και ηθική παραγωγή. Η εταιρεία χρησιμοποιεί 100% βιολογικά υλικά και συνεργάζεται με μικρές, οικογενειακές επιχειρήσεις για την παραγωγή των ρούχων της.

Η VATHOS Apparel έλαβε πρόσφατα την απόφαση να μεταφέρει μέρος της παραγωγής της στην Ελλάδα. Η απόφαση αυτή αποτελείτε από διάφορους παράγοντες, μεταξύ των οποίων:

• Επιθυμία μείωσης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της αλυσίδας εφοδιασμού της εταιρείας.
• Επιθυμία στήριξης της ελληνικής οικονομίας.
• Η επιθυμία να έχει μεγαλύτερο έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων της.

Προκλήσεις

Παρόλο που η επανεγκατάσταση μπορεί να προσφέρει πολλά οφέλη, είναι επίσης σημαντικό να γνωρίζετε τις σχετικές προκλήσεις που υπάρχουν. Οι προκλήσεις αυτές περιλαμβάνουν:

• Υψηλότερο εργατικό κόστος: Το εργατικό κόστος στο Ηνωμένο Βασίλειο είναι συνήθως υψηλότερο από ό,τι σε πολλές άλλες αγορές.
• Έλλειψη δεξιοτήτων: Μπορεί να υπάρχει έλλειψη εξειδικευμένων εργαζομένων στο Ηνωμένο Βασίλειο σε ορισμένους κλάδους.
• Ανταγωνισμός από τις αγορές του εξωτερικού: Οι επιχειρήσεις που μεταφέρουν τις δραστηριότητές τους στο εξωτερικό μπορεί να αντιμετωπίσουν αυξημένο ανταγωνισμό από τις αγορές του εξωτερικού.

Fuzzy DEMATEL μέθοδος

Η μέθοδος Fuzzy DEMATEL είναι μια μέθοδος λήψης αποφάσεων με διάφορα κριτήρια (MCDM) που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τον προσδιορισμό των βασικών εκτιμήσεων και των αλληλεπιδράσεων μεταξύ των κριτηρίων για τη μετεγκατάσταση σε άλλες χώρες.

Η μέθοδος Fuzzy DEMATEL περιλαμβάνει τα ακόλουθα βήματα:

1. Προσδιορισμός των σχετικών κριτηρίων απόφασης.
2. Συλλογή απόψεων εμπειρογνωμόνων σχετικά με τις απόψεις των κριτηρίων που λήφθηκαν για την απόφαση με τη χρήση πέντε γλωσσικών όρων: N (καμία επιρροή), VL (πολύ χαμηλή επιρροή), L (χαμηλή επιρροή), H (υψηλή επιρροή) και VH (πολύ υψηλή επιρροή).
3. Μετατροπή των γλωσσικών όρων σε αριθμητικές τιμές με τη χρήση της θεωρίας ασαφών συνόλων.
4. Υπολογισμός του πίνακα άμεσων σχέσεων (DRM), ο οποίος δείχνει τις σχέσεις μεταξύ των κριτηρίων απόφασης.
5. Υπολογισμός του συνολικού πίνακα σχέσεων (TRM), ο οποίος δείχνει τα γενικά αποτελέσματα μεταξύ των κριτηρίων απόφασης.
6. Ανάλυση του TRM για τον εντοπισμό των βασικών εκτιμήσεων και των κριτηρίων λήψης αποφάσεων.

Αποτελέσματα της ασαφούς μεθόδου DEMATEL

Η Fuzzy DEMATEL εφαρμόστηκε στην περίπτωση της VATHOS Apparel για να προσδιοριστούν οι βασικές εκτιμήσεις και οι λόγοι των κριτηρίων λήψης αποφάσεων για τη μεταφορά της εταιρείας.

Τα αποτελέσματα Fuzzy DEMATEL έδειξαν ότι τα ακόλουθα κριτήρια είναι τα πιο σημαντικά που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στις αποφάσεις για τη μεταφορά σε άλλες χώρες:

• Πολυπλοκότητα της διαδικασίας εφοδιασμού
• Περιβαλλοντική βιωσιμότητα
• Οικονομική αποδοτικότητα
• Κοινωνική ευθύνη
• Αβεβαιότητα

Η ανάλυση έδειξε επίσης ότι η πολυπλοκότητα της διαδικασίας εφοδιασμού είναι το πιο σημαντικό κριτήριο, πράγμα που σημαίνει ότι έχει τη μεγαλύτερη επιρροή απ’ ότι τα υπόλοιπα κριτήρια και επηρεάζεται επίσης από άλλα κριτήρια.

Διοικητικές επιπτώσεις

Τα αποτελέσματα της Fuzzy DEMATEL έχουν ορισμένες επιπτώσεις για τους διοικητικούς που εξετάζουν το ενδεχόμενο αλλαγής τοποθεσίας:

• Η πολυπλοκότητα της διαδικασίας εφοδιασμού αποτελεί βασικό παράγοντα στις αποφάσεις αλλαγής τοποθεσίας. Οι διευθυντές θα πρέπει να εξετάζουν προσεκτικά τους παράγοντες που συμβάλλουν στην πολυπλοκότητα της διαδικασίας εφοδιασμού, όπως ο αριθμός των εμπλεκόμενων προμηθευτών, η πολυπλοκότητα των παραγόμενων προϊόντων και η απόσταση μεταξύ των εγκαταστάσεων παραγωγής και της αγοράς.
• Η περιβαλλοντική βιωσιμότητα είναι μια άλλη σημαντική παράμετρος στις αποφάσεις αλλαγής τοποθεσίας. Οι διευθυντές θα πρέπει να εξετάζουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της αλυσίδας εφοδιασμού τους και να λαμβάνουν μέτρα για τη μείωση των επιπτώσεων αυτών, όπως η χρήση βιώσιμων υλικών και η συνεργασία με προμηθευτές που εφαρμόζουν βιώσιμες πρακτικές.
• Η αποδοτικότητα του κόστους αποτελεί επίσης βασικό κριτήριο στις αποφάσεις αλλαγής τοποθεσίας. Οι διευθυντές θα πρέπει να εξετάζουν προσεκτικά το κόστος που συνδέεται με την επανατοποθέτηση, όπως το εργατικό κόστος, το κόστος μεταφοράς και οι δασμοί.
• Η κοινωνική ευθύνη αποτελεί σημαντικό στοιχείο για πολλές επιχειρήσεις. Οι διευθυντές θα πρέπει να εξετάζουν τον κοινωνικό αντίκτυπο των αποφάσεων τους για αλλαγή εγκατάστασης, όπως ο αντίκτυπος στους εργαζομένους και στην κοινωνία.
• Η αβεβαιότητα είναι ένας παράγοντας που μπορεί να επηρεάσει τις αποφάσεις αλλαγής τοποθεσίας. Τα στελέχη πρέπει να εξετάζουν προσεκτικά τους κινδύνους και τις αβεβαιότητες που συνδέονται με τη μεταφορά σε άλλες χώρες, όπως οι αλλαγές του οικονομικού και πολιτικού περιβάλλοντος.

Συμπέρασμα

Η μετεγκατάσταση είναι μια πολύπλοκη απόφαση που απαιτεί προσεκτική εξέταση πολλών παραγόντων, τόσο υλικών όσο και άυλων. Η μέθοδος Fuzzy DEMATEL μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τον καθορισμό των βασικών εκτιμήσεων και των κριτηρίων απόφασης, γεγονός που μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να λάβουν πιο τεκμηριωμένες και στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με τη χωροθέτηση των επιχειρήσεων τους.

Η μέθοδος Fuzzy DEMATEL που διενεργήθηκε για αυτή τη μελέτη έδειξε ότι η πολυπλοκότητα της διαδικασίας εφοδιασμού, η βιωσιμότητα του περιβάλλοντος, η αποδοτικότητα κόστους, η κοινωνική ευθύνη και η αβεβαιότητα είναι τα πιο σημαντικά κριτήρια που πρέπει να ληφθούν υπόψη στις αποφάσεις αλλαγής τοποθεσίας.

Τα στελέχη που εξετάζουν το ενδεχόμενο αυτό θα πρέπει να μελετήσουν προσεκτικά αυτά τα κριτήρια και να αναπτύξουν ένα σχέδιο που να ανταποκρίνεται σε συγκεκριμένες προκλήσεις και ευκαιρίες για την επιχείρηση τους.

Αυτή η μελέτη έχει επίσης αντίκτυπο και για τους υπεύθυνους της πολιτικής. Οι κυβερνήσεις μπορούν να έχουν ρόλο στην υποστήριξη της επανεγκατάστασης των επιχειρήσεων παρέχοντας κίνητρα, επενδύοντας σε υποδομές και αναπτύσσοντας προγράμματα ανάπτυξης δεξιοτήτων.

Συνολικά, η επανεγκατάσταση είναι μια σύνθετη αλλά σημαντική απόφαση που μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να βελτιώσουν τις αλυσίδες εφοδιασμού τους, να μειώσουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις τους και να συμβάλλουν στη στήριξη των τοπικών οικονομιών τους.