Ιχνηλασιμότητα

Η καθηγήτρια Marina Romana Rinaldi, στο βιβλίο της “Fashion Industry 2030. Reshaping the future through Sustainability and responsible innovation“, μας δίνει έναν σαφή ορισμό για το τι είναι ιχνηλασιμότητα: ” Η ιχνηλασιμότητα νοείται ως η ικανότητα εντοπισμού του ιστορικού, της εφαρμογής ή της θέσης ενός αντικειμένου” σε μια αλυσίδα εφοδιασμού. Σε αυτό το πλαίσιο, ορίζεται ως η ικανότητα εντοπισμού και παρακολούθησης του ιστορικού, της διανομής, της θέσης και της εφαρμογής προϊόντων, εξαρτημάτων και υλικών, ώστε να διασφαλίζεται η αξιοπιστία των ισχυρισμών βιωσιμότητας, στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, της εργασίας (συμπεριλαμβανομένης της υγείας και της ασφάλειας), του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς και “η διαδικασία με την οποία οι επιχειρήσεις παρακολουθούν τα υλικά και τα προϊόντα και τις συνθήκες υπό τις οποίες παρήχθησαν μέσω της αλυσίδας εφοδιασμού. ” [1]

https://unsplash.com/

Η ιχνηλασιμότητα μεταδίδει δεδομένα σχετικά με τα διάφορα συστατικά ενός προϊόντος, καθώς και πληροφορίες σχετικά με τις διαδικασίες του σε όλη την αλυσίδα αξίας. Εξασφαλίζει την ακρίβεια των πληροφοριών, όπως η ποιότητα, η συμμόρφωση με τα κανονιστικά πρότυπα και ο σεβασμός των βέλτιστων κοινωνικών και περιβαλλοντικών πρακτικών. Ειδικότερα, βοηθά τις ετικέτες και τους συμμετέχοντες στην αλυσίδα εφοδιασμού να γνωρίζουν πότε και σε ποιον ανατίθενται παραγγελίες σε εξωτερικούς συνεργάτες ή υπεργολάβους και μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την παρακολούθηση της κίνησης των παραγγελιών στις διάφορες γεωγραφικές περιοχές.

Παρόλο που η νομοθεσία, ιδίως στην Ευρώπη με την απαίτηση δέουσας επιμέλειας, ενθαρρύνει τις εταιρείες να μάθουν περισσότερα για την προέλευση των υλικών τους και να παρουσιάζουν τις συνθήκες υπό τις οποίες παρασκευάζονται, η ιχνηλασιμότητα παραμένει μια εθελοντική δράση, η οποία επί του παρόντος δεν ρυθμίζεται και η οποία συχνά οδηγεί σε ενέργειες μάρκετινγκ και όχι ουσίας.

Ελλείψει πληροφόρησης, κανείς μας δεν γνωρίζει τι συμβαίνει και τι βλάπτει τον πλανήτη και τους ανθρώπους μας και τι θα μπορούσε να γίνει για να περιοριστεί αυτό.

Η παρακολούθηση της αλυσίδας εφοδιασμού επιτρέπει την επαλήθευση της συμμόρφωσης κάθε σταδίου παραγωγής με τους εθνικούς και διεθνείς κανονισμούς- βοηθά στον εντοπισμό ευκαιριών για αποτελεσματική και βιώσιμη διαχείριση των πόρων, καθώς και κινδύνων για την υγεία, το περιβάλλον και τα εργασιακά δικαιώματα- επιτρέπει τη βελτίωση της αξιοπιστίας και της φήμης ως μάρκας- τη λήψη πιο υπεύθυνων αποφάσεων σχετικά με τους εταίρους με τους οποίους θα συνεργαστεί- την αποτελεσματική διαχείριση όλων των προμηθευτών και τη βελτιστοποίηση του κόστους και των κινδύνων που σχετίζονται με τον κατακερματισμό και την εξάρθρωση.

Ακόμη και αν μια μάρκα δεν διαχειρίζεται άμεσα όλα τα στάδια της παραγωγής των προϊόντων της, εμπλέκεται σε αυτά και πρέπει να αναλάβει ευθύνη για τον τρόπο με τον οποίο πραγματοποιούνται.

Μια μάρκα που αποφασίζει να μεταφέρει την παραγωγή της σε χώρες που δεν διέπονται από ελάχιστα πρότυπα για την προστασία του περιβάλλοντος και των εργαζομένων, θα πρέπει να αντισταθμίζει τυχόν ρυθμιστικές ελλείψεις και να αναλαμβάνει προσωπικά την ευθύνη για τη βιωσιμότητα κατά μήκος της αλυσίδας εφοδιασμού, επιβάλλοντας κανόνες στους προμηθευτές της και διασφαλίζοντας ότι αυτοί τηρούνται.

[1] Francesca Romana Rinaldi, Fashion Industry 20230, Reshaping the future through sustainability and responsible innovation, p.68