Módulo 4: Sostenibilidad y liderazgo innovador en la industria de la moda.

La concienciación sobre los problemas medioambientales y la necesidad de conservar los recursos naturales para asegurar a las generaciones futuras condujo en la última década al desarrollo de los conceptos de «sostenibilidad» y «desarrollo sostenible», estableciendo el marco para redefinir el espíritu empresarial. Reconociendo la ventaja competitiva que se deriva de las estrategias sostenibles, las empresas modernas están equilibrando su éxito entre los beneficios, la preservación del medio ambiente y el bienestar de la sociedad. El liderazgo verde es la fuente de inspiración y la influencia continua de las partes interesadas para la puesta en marcha de actividades sostenibles en una organización. El «líder verde» está llamado a inculcar una «cultura verde» en toda la organización en relación con la consecución de la sostenibilidad. A nivel práctico, la integración de la sostenibilidad en una organización tiene lugar en el ámbito de la producción. La producción sostenible, como evolución de la filosofía de la «producción racional» y basada en el ciclo de vida del producto, pretende fabricar productos industriales utilizando insumos, procesos y sistemas que promuevan la sostenibilidad. Los puntos clave en la aplicación de la producción sostenible son la gestión de los flujos de energía, materiales y residuos y la definición de indicadores adecuados en el sistema de medición y evaluación de la integración de la sostenibilidad. El camino hacia la sostenibilidad es un proceso de mejora y evolución continuas que implica un cambio de cultura en la empresa, la presencia dinámica del liderazgo, el compromiso de la dirección y las partes interesadas y, por último, una revisión del proceso de producción.

TEMAS PARA EL FORO DE COLABORACIÓN

1. La formación de los empleados en la empresa de
2. Soluciones digitales en gestión para la industria de la moda.
3. ¿Cómo funciona la empresa de moda?