CASO DE ESTUDIO

Contexto: SHEIN: una tienda en línea de moda o una empresa que causa impactos ambientales negativos.

Descripción: Aquí se menciona SHEIN, un minorista global de moda en línea recomendado por personas influyentes y tiktokers. Se podría argumentar que todas las empresas de moda rápida son malas, pero SHEIN es, en muchos sentidos, mucho peor. En este caso de estudio, nos referiremos a SHEIN en el contexto de los efectos ambientales negativos, que se han confirmado en función de los materiales utilizados. La investigación analiza la sostenibilidad, específicamente los efectos ambientales como el alto consumo de agua o la alteración del ecosistema y la desechabilidad.

A enero de 2021, SHEIN contaba con un total de 202.663 prendas y 55 materiales de vestir. Entre los 55 materiales, 20 no son biodegradables, 28 materiales son biodegradables y el resto es difícil de determinar.

El 10 por ciento superior de las 55 telas vendidas en el sitio web de SHEIN son poliéster con un 61 por ciento, algodón con un 10 por ciento, viscosa con un 4 por ciento, acrílico con un 4 por ciento, nailon con un 4 por ciento, satén con un 3 por ciento, malla con un 2 por ciento y terciopelo. al 2 por ciento, cuero de PU al 1 por ciento, rayón al 1 por ciento y lentejuelas al 1 por ciento.

El primer problema es el consumo de agua. El poliéster por sí solo ocupa casi el 75% de los materiales de confección utilizados por SHEIN. Sin embargo, cuando se trata de algodón, aunque representa sólo el 10% de las telas vendidas por SHEIN, es el segundo material más utilizado en el sitio web y es conocido por generar controversia. Aunque el algodón orgánico utiliza más agua por kilogramo de ropa que el poliéster, es biodegradable. Cuando el algodón se produce de forma inorgánica, utiliza más de 80 veces más agua que el algodón orgánico.

En un comunicado, SHEIN dice que ha introducido formas innovadoras de reducir su impacto ambiental a través de «tecnologías de transferencia térmica digital e impresión digital directa» para reducir el consumo de agua durante la producción. Esta declaración ignora no sólo el desperdicio de agua de materiales específicos, sino también el desperdicio de agua de cualquier otra cosa que no sea la impresión. Las afirmaciones medioambientales no son suficientes. Son multifacéticos y, si bien una reducción del 50% en las aguas residuales de poliéster es buena, ignora todos los demás problemas asociados con la producción de poliéster. Estos procesos de producción son muy perjudiciales para el medio ambiente y provocan muchos impactos negativos, lo que deriva en otro problema, la alteración de los ecosistemas.

El siguiente problema es la alteración del ecosistema. SHEIN dice que está cambiando a materiales más sostenibles, como el poliéster reciclado. Sin embargo, este material no es sostenible. También debemos recordar que el poliéster es un material no biodegradable y es responsable de más prendas que todos los demás materiales combinados. El poliéster, reciclado o no, sigue siendo un material no biodegradable y representa el 61% del total de prendas. Si consideramos la cantidad real de materiales sostenibles utilizados, solo 8 de 55 materiales son reciclados u orgánicos, lo que representa menos del 0,0039% del número total de prendas vendidas. La forma en que se producen estos materiales puede provocar alteraciones en los ecosistemas. Varios ecosistemas clave se han visto afectados por la desviación y la contaminación del agua, como se observa en el cultivo de algodón.

El tercer problema abordado en este estudio de caso es la cuestión de la desechabilidad. El descarte es una filosofía que promueve la aceptación de prendas económicas y de corta vida útil. En un comunicado, SHEIN dice que está trabajando para desarrollar soluciones para «programas de reciclaje de prendas y otras iniciativas para reducir los residuos posconsumo» y evitar la sobreproducción. De esta afirmación se desprenden tres aspectos: el establecimiento de programas de reciclaje, el deseo de reducir los residuos posconsumo y la evitación de la sobreproducción. Estos tres problemas abordan indirecta y contra intuitivamente la cuestión de la desechabilidad. La ropa de moda rápida tiene un precio y un consumo extremadamente bajos, la singularidad masiva y la desechabilidad van de la mano ya que representan el ciclo de la moda rápida. La industria de la moda rápida atrae al consumo de los consumidores a través de la singularidad masiva, mientras se beneficia del impacto de la desechabilidad que viene después del desgaste. El resultado es un ciclo continuo de mayor consumo, integración masiva y desechabilidad. La forma en que se crea la desechabilidad es mediante la aceptación de materiales baratos. En lugar de crear soluciones que favorezcan la descarte, como programas de reciclaje que también se benefician de ella, SHEIN debería producir ropa que sea duradera y más valiosa.

Lección aprendida: SHEIN no es auténtica en cuanto a sostenibilidad. Es bien sabido que la industria de la moda rápida daña el medio ambiente. Los altos niveles de consumo, la integración masiva, el consumo de agua y la desechabilidad crean impactos ambientales negativos y alteran los ecosistemas. El cambio hacia la moda lenta es, por tanto, la forma más auténtica del movimiento de sostenibilidad.[1].

[1]Isabel Agatha Millward-Peña «De la moda rápida a la moda lenta sostenible»https://scholarworks.lib.csusb.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2639&context=etd