Áreas de aplicación para que el negocio de la moda se vuelva circular

Dentro de la cadena de suministro y áreas de acción de la empresa, 3 áreas principales pueden generar oportunidades para empezar a ser circular y sostenible: producto, proceso y modelo de negocio.

Producto: Engloba a los diferentes actores involucrados con el producto en sí, y para ello se cubre toda la cadena de suministro para analizar quiénes están involucrados en el producto.

Proceso: Esta área comienza cuando nuestro diseño ha sido definido y validado. A partir de aquí debemos implicar al departamento de cadena de suministro que incluye: producción, fabricación, logística, operaciones y todos los proveedores que puedan añadir valor, reducir costes, producir de forma más eficiente o valorar los posibles residuos generados.

Negocio: A la hora de hacer un proyecto circular, esta es el área más difícil de abordar ya que es donde se define cómo se genera negocio, qué se va a vender, a quién y cuál es el canal de venta a utilizar.

Aquí tienes algunos ejemplos y consejos para aplicar en tu negocio de moda teniendo en cuenta estas áreas principales.

PRODUCTOS

Potenciales ahorros en costes de materia prima. Abarca compras, desarrollo de productos, clientes y reciclaje.

-Promover e implementar el ecodiseño.

• Extender la vida útil del producto
• Facilitar el mantenimiento de reparación y la capacidad de reciclaje.

-Fomentar la innovación

• Buzón de sugerencias, sesiones de lluvia de ideas, sesiones de cocreación
• Nuevas metodologías de innovación de sistemas: pensamiento de diseño Pensamiento sistémico
• aceleración corporativa detección incubación aceleración e inversión

PROCESOS

-Cambiar políticas con proveedores.

• comprar verde
• Minimizar la huella de carbono y agua.
• suministro de materiales
• transporte
• diseño de componentes ecológicos

-Innovación en el proceso productivo.

• nuevas metodologías: lean, minimizar stocks, reutilizar piezas, etc.
• Reducción de la huella de carbono y de agua
• eficiencia energética
• energías renovables/autoconsumo

• reducción/valorización de residuos

MODELOS DE NEGOCIO

-A nivel de estrategia empresarial

• Incluir la circularidad y la sostenibilidad (ODS) dentro de la estrategia de la empresa.
• Conoce tu sector: antecedentes de dónde estás y hacia dónde se dirige… tómate un tiempo para pensar
• Analizar flujos (material y energía) e identificar cuáles ofrecen más valor.
• evaluar la viabilidad técnica y económica de las medidas identificadas
• implementar las medidas indicadoras y dar seguimiento
• anticipación

-Utilizar productos reciclados o reciclables al 100 por 100

• promover plataformas comunes para los usuarios
• Innovar promocionando servicios versus productos.
• priorizar los servicios sobre los productos
• ingresos recurrentes versus ingresos inmediatos