Principales estrategias empresariales de Moda y su impacto sostenible

La breve historia del comercio de productos textiles expuesta anteriormente ayuda a comprender la forma de la industria textil hoy en día y los arquetipos empresariales dominantes que podemos encontrar en este sector. Repasaremos aquí algunos de los modelos de negocio de la moda más dominantes:

1. Moda rápida y ultrarrápida

Estrategia

Este modelo surgió a finales de los 90 con marcas como Zara o H&M. La moda rápida es un modelo que se centra en precios asequibles para ropa de moda que cambia constantemente. A nivel de operaciones, se requiere una cadena de suministro altamente receptiva, que acorte los ciclos de diseño-fabricación-distribución, ya que la colección puede cambiar cada 2 o 3 semanas. Las firmas de fast fashion suelen seguir las tendencias de moda lanzadas por las firmas de lujo y realizan réplicas rápidas, utilizan ciclos de fabricación y logística acortados, incluida la distribución y el marketing, para poder proponer una alta rotación de ropa en las tiendas y a los consumidores. tener una gran variedad de productos. Este modelo derivó en la década de 2010 al modelo Fashion ultrarrápido, donde el ciclo de fabricación se reducía a 1-2 semanas, y la presencia online redujo los costes logísticos de la distribución. Hoy en día, los actores más importantes del mundo de la moda rápida incluyen a Zara, Uniqlo, Forever 21 y H&M.

Impacto sostenible

La moda rápida está asociada con una grave contaminación ambiental, así como con una enorme cantidad de desperdicio de ropa al final del ciclo de vida del producto. Según el programa medioambiental de las Naciones Unidas, la industria textil es el segundo mayor consumidor de agua y es responsable del 8-10% de las emisiones globales de carbono (tanto como la Unión Europea). El Informe Quantis Internation (2018) identifica 3 impulsores principales del impacto de la contaminación global de la industria: teñido y acabado (36%), preparación de hilos (28%) y producción de fibras (15%), con importantes consecuencias en los ecosistemas naturales. Además del impacto medioambiental, este modelo también plantea problemas sociales. De hecho, se ha culpado al modelo de moda rápida de crear abusos laborales en la cadena de suministro, donde la producción de prendas de vestir se ve comprometida con el trabajo forzoso e infantil.

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2. Venta minorista de moda en tiempo real

Estrategia

El comercio minorista en tiempo real, procedente directamente de los países asiáticos y, en particular, de China, con cientos de millones de consumidores chinos conectados a Internet, es una evolución adicional de los modelos de moda rápidos y ultrarrápidos y puede convertir las tendencias de la moda en colecciones de ropa en un abrir y cerrar de ojos. unos días o un máximo de una semana. Este modelo aprovecha al máximo las nuevas tecnologías para detectar tendencias y lanzar campañas de marketing digital, tiene un ciclo de fabricación de 5-7 días y vende online a cualquier lugar del mundo. Un buen ejemplo de empresa minorista en tiempo real sería Shein.

Impacto sostenible

Si el modelo de moda rápida puede ser criticado por su impacto ambiental y social, la moda en tiempo real es sólo un paso más en esta práctica insostenible.

3. Moda de lujo

Estrategia

Estas marcas de alta costura son buenas para predecir lo que la gente usará en el futuro y son las que marcan las tendencias. El negocio del lujo es un modelo contrario a la mayoría de los demás modelos de negocio de la moda. Se basa en principios que defienden la unicidad de los productos, por lo tanto, con un menor ritmo de producción. Aquí, el coste de producción es secundario, ya que los clientes pueden pagar el precio. Este modelo de negocio se caracteriza por la producción local, el control total de la cadena de valor y la distribución, y el desarrollo de relaciones directas uno a uno con los clientes.

Impacto sostenible

A diferencia del modelo fast fashion, los productos de moda de lujo son exclusivos, de alta calidad y duraderos, por lo que podemos esperar que esta industria sea más respetuosa con el medio ambiente y socialmente. Sin embargo, como siempre, las cosas son un poco más complejas. Para crear piezas con el más alto nivel de telas, tintes y otros materiales, las marcas de lujo consumen grandes cantidades de recursos naturales. El sector fue criticado por el uso de pieles y cueros de especies en peligro de extinción, o el uso de productos químicos tóxicos para teñir las pieles. Además, ha habido casos en los que marcas de lujo han incinerado productos de moda que no se vendieron. En 2018, la marca de moda Burberry fue señalada por quemar más de 30 millones de euros en bolsos, ropa y perfumes.

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4. Marcas funcionales

Estrategia

La ropa funcional es aquella que es específica de las necesidades de los usuarios y diseñada para ser utilizada en condiciones extremas. El diseño funcional se centra en la funcionalidad, usabilidad y conveniencia de los productos. Este es el caso del equipamiento deportivo, pero también podría ser ropa para bomberos, mecánicos de automóviles, etc. Este modelo de negocio da un papel importante a la I+D y a la innovación, lo que aumentará la calidad técnica de los productos. Luego, el modelo de negocio utiliza la deslocalización de la producción y la subcontratación. Por ejemplo, Nike en realidad no produce los artículos que vende, toda su fabricación está subcontratada, en más de 300 proveedores externos independientes en 35 países como Vietnam o China.

Impacto sostenible

Una vez más, el impacto sostenible de las marcas funcionales es significativo. Marcas funcionales como Nike o Adidas fueron denunciadas por Greenpeace como parte de su campaña Detox, que identificó la presencia de sustancias químicas peligrosas en productos textiles y de cuero como consecuencia de su uso durante su fabricación.

5. moda lenta

Estrategia

El término “slow fashion” fue utilizado por primera vez por la activista del diseño Kate Fletcher, en contraposición al fast fashion. K. Fletcher define la moda lenta como “basada en la calidad más que en el tiempo, fomenta una producción más lenta, combina sostenibilidad con ética e invita a los consumidores a invertir en prendas duraderas y bien hechas”. En slow fashion, la calidad y la sostenibilidad de la cadena de suministro son los elementos clave. Marcas como Patagonia o The North Face crearon un estilo casual alternativo enfatizando la comodidad y la atención al medio ambiente. Este modelo aboga por comprar prendas de mejor calidad, que durarán más. Valora el papel de las personas y la educación.

Impacto sostenible

La moda slow se presenta hoy en día como la solución y la opción sostenible para proteger nuestro medio ambiente y nuestra sociedad. La moda lenta se caracteriza por cronogramas de producción más lentos, colecciones más pequeñas, diseños sin desperdicio, producción local y el uso de materiales sostenibles para reducir el impacto de la producción.