Modulo 4: Sostenibilità e leadership innovativa nel settore della moda.

La consapevolezza dei problemi ambientali e la necessità di conservare le risorse naturali per garantire le generazioni future hanno portato, nell’ultimo decennio, allo sviluppo dei concetti di “sostenibilità” e “sviluppo sostenibile”, definendo il quadro per la ridefinizione dell’imprenditorialità. Riconoscendo il vantaggio competitivo derivante dalle strategie sostenibili, le imprese moderne stanno bilanciando il loro successo tra profitto, conservazione dell’ambiente e benessere della società. La leadership verde è la fonte di ispirazione e l’influenza continua degli stakeholder per l’implementazione di attività sostenibili in un’organizzazione. Il “leader verde” è chiamato a instillare una “cultura verde” nell’intera organizzazione per quanto riguarda il raggiungimento della sostenibilità. A livello pratico, l’integrazione della sostenibilità in un’organizzazione avviene nell’area della produzione. La produzione sostenibile, come evoluzione della filosofia della “produzione razionale” e basata sul ciclo di vita del prodotto, mira a produrre prodotti industriali utilizzando input, processi e sistemi che promuovono la sostenibilità. I punti chiave nell’attuazione della produzione sostenibile sono la gestione dei flussi di energia, materiali e rifiuti e la definizione di indicatori appropriati nel sistema di misurazione e valutazione dell’integrazione della sostenibilità. Il percorso verso la sostenibilità è un processo di miglioramento continuo e di evoluzione che implica un cambiamento della cultura aziendale, la presenza dinamica della leadership, l’impegno del management e degli stakeholder e infine una revisione del processo produttivo.

ARGOMENTI PER IL FORUM COLLABORATIVO

1. Formazione dei dipendenti nell’azienda di moda.
2. Soluzioni digitali nella gestione dell’industria della moda.
3. Come funziona l’azienda di moda?