TECOFASH è composto da 7 partner provenienti da 5 paesi dell’UE.
L’obiettivo principale di TECOFASH è quello di contribuire ad un’industria della moda europea competitiva e sostenibile.
Il progetto si concentra sull’ampliamento della capacità dei professionisti delle PMI e delle start-up di trasformare il loro business verso modelli di business circolari, e verso l’innovazione ambientale e sostenibile come risultato della cooperazione e della formazione transnazionale e intergenerazionale. La nostra formazione considera come chiave per la sostenibilità la tripla linea di fondo della teoria di Elkington: l’economico, il sociale e l’ambientale.
In dettaglio, TECOFASH si presenta come una proposta che affronta 3 obiettivi specifici.
Obiettivo specifico 1: Creare consapevolezza nell’imprenditore di moda esperto, sulla sua necessità di adattamento e innovazione, per una transizione verso nuovi modelli di business sostenibili.
Obiettivo specifico 2: Sviluppo di nuove competenze per giovani e disoccupati, per applicare schemi circolari e digitali innovativi al settore della moda.
Obiettivo specifico 3: Collaborazione intergenerazionale e apprendimento tra pari tra questi due gruppi target, in modo che entrambi possano beneficiare di più alti livelli di conoscenza, contribuendo anche ad attrarre una nuova generazione di forza lavoro nel settore.
TECOFASH si basa sulla condivisione delle conoscenze e sull’apprendimento tra pari per le parti interessate del settore della moda, in modo che queste diverse parti possano migliorare le loro competenze in termini di innovazione dei modelli di business, economia circolare, integrazione dei canali e innovazione dei processi, cooperazione e networking, miglioramento digitale, sostenibilità e responsabilità sociale delle imprese (CSR), sviluppo personale, creatività e spirito imprenditoriale, tra gli altri.
Per rispondere a questa sfida, la proposta di formazione TECOFASH si concentra su due pilastri:
– Processi produttivi sostenibili e digitali, che affrontano gli aspetti tecnici e operativi legati alla progettazione, produzione e distribuzione dei prodotti di moda, per esempio come ridurre il consumo di acqua o prendersi cura delle materie prime utilizzate.
– Gestione sostenibile e digitale di un’azienda di moda, per esplorare come trasformare l’intero sistema di gestione in un ciclo circolare e responsabile, includendo per esempio sistemi di gestione cooperativa basati sulla responsabilità umana e sociale.