Aree di applicazione per la circolarità del business della moda

All’interno della catena di fornitura e delle aree di azione dell’azienda, 3 aree principali possono generare opportunità per iniziare a essere circolari e sostenibili: prodotto, processo e modello di business.

Prodotto: comprende i diversi attori coinvolti nel prodotto stesso, e per questo viene coperta l’intera catena di fornitura per analizzare chi è coinvolto nel prodotto.

Processo: quest’area inizia quando il nostro progetto è stato definito e validato. Da qui dobbiamo coinvolgere il dipartimento della catena di fornitura che comprende: produzione, fabbricazione, logistica, operazioni e tutti i fornitori che possono aggiungere valore, riducendo i costi, per produrre in modo più efficiente o per valorizzare i possibili rifiuti generati.

Business: quando si realizza un progetto circolare, questa è l’area più difficile da affrontare, poiché è qui che si definisce come si genera il business, cosa si venderà, a chi e qual è il canale di vendita da utilizzare.

Ecco alcuni esempi e consigli da applicare alla vostra attività di moda, che si concentra su queste aree principali.

PRODOTTI

Potenziali risparmi sui costi delle materie prime. Comprende gli acquisti, lo sviluppo dei prodotti, i clienti e il riciclaggio.

-Promuovere e implementare l’eco-design

• Prolungare la vita del prodotto
• Facilitare la manutenzione di riparazione e la capacità di riciclaggio

-Incoraggiare l’innovazione

• Cassetta dei suggerimenti, sessioni di brain storming, sessioni di co-creazione
• Nuove metodologie di innovazione del sistema: il pensiero progettuale Il pensiero dei sistemi
• accelerazione aziendale rilevazione incubazione accelerazione e investimento

PROCESSI

-Cambiare le politiche con i fornitori

• acquistare verde
• ridurre al minimo l’impronta di carbonio e di acqua
• fornitura di materiali
• trasporto
• progettazione di componenti ecologici

-Innovazione nel processo produttivo

• nuove metodologie: lean, minimizzazione delle scorte, riutilizzo dei pezzi, ecc.
• Riduzione dell’impronta di carbonio e dell’acqua
• efficienza energetica
• energie rinnovabili/autoconsumo
• riduzione/recupero dei rifiuti

MODELLI DI BUSINESS

-A livello di strategia aziendale

• includere la circolarità e la sostenibilità (SDG) nella strategia dell’azienda
• Conoscere il proprio settore: capire dove ci si trova e dove si sta andando… prendersi del tempo per pensare
• analizzare i flussi (materiali ed energetici) e individuare quelli che offrono maggior valore
• valutare la fattibilità tecnica ed economica delle misure individuate
• implementare le misure dell’indicatore e il follow-up
• anticipazione

-Utilizzare prodotti riciclati o riciclabili 100 per 100

• promuovere piattaforme comuni per gli utenti
• innovare promuovendo i servizi rispetto ai prodotti
• dare priorità ai servizi rispetto ai prodotti
• reddito ricorrente contro reddito immediato