CASE STUDY

Gli scandali di Nike sul lavoro forzato

Fonte: https://www.nike.com/

Contesto:

Nike può essere identificato come uno dei marchi tessili funzionali più famosi al mondo. La sua attività principale consiste nel vendere calzature e abbigliamento sportivo in tutto il mondo attraverso clienti all’ingrosso che distribuiscono il marchio ovunque. Nike è un’azienda leader nel suo mercato. Il suo fatturato nel 2021 è stato di 47,149 miliardi di dollari. Nel 2020, circa il 63% dei ricavi di Nike proveniva dalle calzature e il 28,8% dall’abbigliamento. La visione dichiarata di Nike è “portare ispirazione e innovazione a tutti gli atleti del mondo”, mentre la sua missione è “fare tutto il possibile per espandere il potenziale umano”.

Descrizione:

Nel corso degli anni, Nike ha dovuto affrontare diversi scandali che hanno compromesso l’immagine del marchio.

Nel 1991, Jeffrey Ballinger, un attivista americano per il lavoro, pubblicò un rapporto sugli abusi compiuti da Nike nelle fabbriche indonesiane. Il rapporto mostrava il lavoro minorile, i dipendenti che lavoravano per molte ore al di sotto del salario minimo e le condizioni di lavoro pericolose. Nel corso degli anni ’90 numerosi rapporti di questo tipo mostrarono gli sweatshop dei Paesi in via di sviluppo, dove i lavoratori erano esposti alle condizioni di lavoro più dure.

Nonostante gli scandali, gli esperti hanno denunciato che Nike trattava questi casi come questioni di pubbliche relazioni piuttosto che come una seria questione di diritti umani. Nel 2007, Nike ha iniziato ad abbracciare la responsabilità d’impresa e ha pubblicato l’elenco delle fabbriche che operano per Nike in tutto il mondo, consentendo agli altri di verificare le condizioni di lavoro.

In un rapporto del 2018 della Clean Clothes Campaign, Adidas e Nike pagano ancora salari da povertà ai lavoratori.

Nel 2020, un rapporto dell’Australian Strategic Policy Institute ha rivelato che oltre 80.000 uiguri sono stati trasferiti dalle autorità cinesi fuori dallo Xinjiang per lavorare in fabbriche in tutta la Cina tra il 2017 e il 2019, alcuni di loro sono stati mandati in campi di detenzione e costretti a lavorare in fabbriche che fanno parte della catena di fornitura di noti marchi in diversi settori, tra cui Nike.

Lezione appresa:

 Il modello di business di Nike è solido e ha permesso all’azienda di avere una posizione forte sul mercato, prima dei suoi principali concorrenti Adidas, Asics o Puma.

Tuttavia, l’azienda deve ancora affrontare rischi globali legati alla condizione globale e ai cambiamenti che possono avere un impatto positivo o negativo sulle vendite. Nike dovrà adattarsi alle crescenti preoccupazioni ambientali e sociali e all’aumento delle politiche in materia, nonché alla regolamentazione del commercio, alla sicurezza dei dati e alla privacy, ecc.