TECOFASH to 7 Partnerów z 5 krajów UE.
Głównym celem TECOFASH jest budowanie konkurencyjnego i zrównoważonego europejskiego przemysłu modowego.
Projekt koncentruje się na zwiększeniu zdolności sektora MŚP i startupów do prowadzenia swojej działalności w ramach modeli biznesowych o obiegu zamkniętym, a także innowacyjnego I zrównoważonego środowiska. Stan ten ma nastąpić w wyniku między biznesowej współpracy oraz szkoleń transnarodowych i międzypokoleniowych. Nasze szkolenie uwzględnia potrójną linię przewodnią teorii Elkingtona: ekonomiczną, społeczną i środowiskową, jako klucz do zrównoważonego rozwoju.
Szczegółowo, TECOFASH jest przedstawiony jako droga do osiągnięcia następujących 3 celów szczegółowych:
1: Podnoszenie świadomości przedsiębiorców o dużym doświadczeniu w branży mody, na temat ich potrzeby adaptacji i innowacji w celu przejścia do nowych zrównoważonych modeli biznesowych.
2: Rozwój nowych kompetencji dla młodzieży i bezrobotnych w celu stosowania innowacyjnych schematów cyrkularnych i cyfrowych w sektorze mody.
3: Współpraca międzypokoleniowa i partnerskie, wzajemne uczenie się, a więc wzajemne czerpanie korzyści z posiadanej wiedzy. Równocześnie zwiększenie zainteresowania młodego pokolenia pracą w sektorze mody.
TECOFASH opiera się na dzieleniu się wiedzą i partnerskim uczeniu się interesariuszy na temat mody, aby mogli podnosić swoje umiejętności w zakresie innowacji modeli biznesowych, gospodarki o obiegu zamkniętym, integracji kanałów i innowacji procesów, współpracy i tworzenia sieci kontaktów, doskonalenia cyfrowego, zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), rozwoju osobistego, kreatywności i ducha przedsiębiorczości.
Aby odpowiedzieć na to wyzwanie, propozycja szkolenia TECOFASH skupia się na dwóch filarach:
- Zrównoważone i cyfrowe procesy produkcyjne, zajmując się aspektami technicznymi i operacyjnymi związanymi z projektowaniem, produkcją i dystrybucją produktów modowych, na przykład jak zmniejszyć zużycie wody lub dbać o używane surowce.
- Zrównoważone i cyfrowe zarządzanie firmą modową, aby zbadać, jak obrócić cały system zarządzania w pętlę okrężną i odpowiedzialną, w tym na przykład systemy zarządzania kooperacyjnego oparte na odpowiedzialności ludzkiej i społecznej.