Złożoność łańcucha dostaw
Kiedy mówimy o łańcuchu produkcyjnym, mamy na myśli wszystkie etapy prowadzące od surowca do gotowej odzieży.
Obecnie łańcuch dostaw w branży modowej składa się z wielu dostawców i poddostawców rozproszonych na całym świecie; trudno jest ich zidentyfikować i nadzorować. W dużym stopniu przyczyniła się do tego globalizacja, umożliwiając optymalizację produkcji poprzez rozproszenie jej w różnych częściach świata. Bez tego niemożliwe byłoby wprowadzanie do sklepów dziesiątek kolekcji rocznie po niskich cenach typowych dla szybkiej mody. Wiadomo, że ten model produkcji ma ogromny wpływ na środowisko i społeczeństwo, a złożoność i nieprzejrzystość łańcucha wartości utrudnia identyfikację miejsc, w których taki wpływ występuje, i opracowanie niezbędnych działań ukierunkowanych na poprawę sytuacji.
Jednak w branży tekstylnej nie istnieje jeden model łańcucha dostaw, ponieważ jej produkty różnią się od siebie. Z tego względu podlegają różnym procesom. Gdybyśmy na potrzeby tego rozdziału mieli łańcuch ten uprościć, uzyskalibyśmy strukturę złożoną z kilku poziomów:
https://www.uts.edu.au/news/business-law/what-covid-19-means-people-making-your-clothes
– Poziom 0: projektowanie, logistyka, marketing
– Poziom 1: wytwarzanie produktu końcowego
– Poziom 2: produkcja tkanin
– Poziom 3: przetwarzanie surowców
– Poziom 4: produkcja surowców, np. uprawa bawełny
Przeciętnie, na poziomie 1, każda organizacjautrzymuje sieć liczącą od 300 do 3000 dostawców, z których każdy z nich ma z kolei od 50 do 200 innych.
Rzeczywistość, w której funkcjonują marki, jest zatem niezwykle złożona i składa się z rozmaitych podmiotów, borykając się z wieloma wyzwaniami z obszaru zrównoważonego rozwoju: firma zajmująca się uprawą bawełny wywiera na środowisko zupełnie inny wpływ niż firma odpowiadająca za wykroje i krawiectwo.
Co więcej, firmy te, oddalone od siebie o tysiące kilometrów, zwykle podlegają różnym jurysdykcjom, a w przypadku jednej marki trudno jest przestrzegać wszystkich przepisów i pilnować, by przestrzegali ich wszyscy partnerzy.