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CAPITOLO 4



                       3.4.                                                                                            ATTUAZIONE



                              O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa
                                                                                     L'innovazione basata sulla teoria è una cosa, ma l'applicazione pratica ai
            Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
                                                                                     problemi aziendali reali è un'altra. A questo punto dovreste avere un
     erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
                                                                                          un'altra.
                                                                                     numero selezionato di idee molto valide e collaudate. Questo è il
         imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà ad
                                                                                     momento in cui il vostro prodotto entra finalmente nel mercato.
                                                                                         introdurre
                                                                                     LANCIO E ITERAZIONE DEL PRODOTTO
   cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per

                                                                                                il
                                                                                     È tipico che la prima versione includa solo le funzionalità di base. Prima di
                si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.
                                                                                     impostare i dettagli nel design o nell'azione, il prodotto può passare alla
   ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
                                                                                     fase successiva e iniziare a generare entrate. Il team di supporto alle
     programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
                                                                                     vendite deve essere pronto a osservare gli effetti e ad agire di
                                                                                              per
                                                                                     conseguenza. L'assistenza tecnica e quella ai clienti devono essere a
             il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti più importanti per aumentare la
                                                                                     portata di mano. È inoltre necessario definire i prezzi. Sulla base di studi e
              l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con EASME.
            incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
                                                                                     valutazioni precedenti, decidete quando e come pubblicizzare i vostri
                   esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
                                                                                     prodotti. È necessario iterare le strategie di marketing con il pubblico a
                         giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
                                                                                     cui ci si rivolge, a seconda delle necessità. Siate pronti a rischiare. È

                                                                                     necessario per l'innovazione e le aziende che non corrono rischi spesso


                                                                                     rimangono indietro. Accettare il fallimento come parte necessaria del

                                                                                     processo di innovazione permette alle aziende di imparare dai propri

                                                                                     errori e di andare avanti.
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