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CAPITOLO 2

3.2 TIPI DI INNOVAZIONE CON
ESEMPI REALI
O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa

Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
Le varietà di innovazione rappresentano uno spettro di approcci al
un'altra.
miglioramento e al cambiamento, che vanno da miglioramenti graduali di
imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà a
soluzioni esistenti a scoperte tecnologiche dirompenti e modelli di business
introdurre
innovativi. I principali tipi di innovazione che osserviamo nel mercato tessile
cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per
sono: il

si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.

●
Innovazioni di prodotto: comportano l'introduzione di un nuovo prodotto
ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
sul mercato o una significativa modernizzazione di un prodotto esistente.
programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
per
● Innovazioni tecnologiche: cambiamenti nei processi tecnologici o nelle
il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti più importanti per aumentare la
tecnologie utilizzate nella produzione, che possono migliorare l'efficienza, la
l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con l'EASME.
qualità o le prestazioni.
incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
●
Innovazioni organizzative: comprendono sistemi gestionali e organizzativi
esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
nuovi o migliorati che possono migliorare la struttura, l'efficienza operativa o
giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
l'approccio gestionale dell'azienda.

● Innovazioni sociali: relative a modifiche delle relazioni sociali, della cultura

organizzativa o delle tecniche di motivazione dei dipendenti che possono

avere un impatto sull'ambiente di lavoro e sui risultati aziendali.