Page 18 - sm_4_pl

3.4. Rozdział 4

TYPOLOGIA

RELACJI Uporządkowane i nieformalne zasady

współpracy

O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines

Nie będziesz zwracać się do swoich klientów w taki sam sposób,
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
jak do przedstawicieli stowarzyszenia aktywistów.
deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce

sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the

collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
TREŚĆ ROZDZIAŁU 4
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
Uporządkowane i nieformalne zasady współpracy Przykłady
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
Współpraca biznesowa
the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
Filantropia PROFIL Klienci Pracownicy Łańcuch Organizacje
dostaw
ZAINTERESOW
pozarządowe i
project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
ANYCH
Stowarzyszenia
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
STRON
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for Lokalna
Obsługa
Stosunek
Stosunki
Przykłady
struktur i
umowne,
umowny,
współpraca w
klienta,
young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued. zakresie inicjatyw,
narzędzi
spotkania
kontakty w
schemat
współpracy sieciach organizacyjny, negocjacyjne udział w akcjach,
społeczności codzienna praca sponsoring
owych,Form zespołowa,
ularze negocjacje z
satysfakcji partnerami
społecznymi