Page 11 - sm_3_el
P. 11
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2
Διαφορετικοί τύποι συγκριτικής
3.2
αξιολόγησης και η σημασία τους
O3-A1: Διαγενεακή προσέγγιση και κατευθυντήριες γραμμές συνεργατικής κατάρτισης
για τη βελτίωση των επιχειρήσεων.
Ως πρώτο βήμα, οι εταίροι θα αναπτύξουν τη μεθοδολογία για μια διαγενεακή προσέγγιση, όπως επιλέχθηκε για να
να παραδώσει την εκπαίδευση. Στόχος αυτής της παραγωγής είναι η δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων μεταξύ ενός
Συγκριτική αξιολόγηση για καινοτομία
επιχειρηματία, υπεύθυνο για τη λειτουργία μιας επιχείρησης λιανικής πώλησης και έναν νέο, ο οποίος θα τους
Εσωτερική συγκριτική αξιολόγηση: Σύγκριση τμημάτων εντός του οργανισμού για τον
βοηθήσει να εισαγάγουν
εντοπισμό βέλτιστων πρακτικών και τομέων για βελτίωση.
βιώσιμες αλλαγές στην επιχείρηση. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, ένα πλαίσιο για την
→ Εντοπισμός επιτυχημένων πρακτικών και εφαρμογή τους σε ολόκληρη την εταιρεία,
θα αναπτυχθεί συνεργασία. Η σχέση θα είναι εθελοντική και θα περιλαμβάνεται ως τέτοια στο
προωθώντας τη συνοχή και την αποτελεσματικότητα.
πλαίσιο, αλλά ενθαρρύνεται προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η συμμετοχή στην εκπαιδευτική δραστηριότητα και η
Ανταγωνιστική συγκριτική αξιολόγηση: Συγκρίνετε τις επιδόσεις της επιχείρησης με
περαιτέρω
τους άμεσους ανταγωνιστές για να αποκτήσετε γνώσεις σχετικά με τη θέση του
προγράμματα μαθητείας. Οι εταίροι θα διερευνήσουν τα υφιστάμενα κατάλληλα πλαίσια που μπορούν να
κλάδου.
χρησιμοποιηθούν σε
το έργο RETAIL. Επιπλέον, οι εταίροι θα επιδιώξουν τη συμμετοχή των σχετικών δικτύων για την αύξηση της
→ Διαφοροποίηση της επιχείρησης, βελτίωση των τομέων αδυναμίας και καλύτερες
πεδίο εφαρμογής του έργου. Για παράδειγμα, η DCC είναι μέλος του δικτύου Enterprise Europe Network με την
επιδόσεις από τους ανταγωνιστές.
EASME.
Λειτουργική συγκριτική αξιολόγηση: Συγκρίνετε συγκεκριμένες λειτουργίες ή διαδικασίες
ενεργή ενθάρρυνση των μελών να συνεργάζονται και να συμμετέχουν σε όλα τα σχετικά έργα της ΕΕ. Ο εταίρος θα
με άλλες εταιρείες, αποκτώντας νέες προοπτικές και καινοτόμες ιδέες.
να διερευνήσει επίσης άλλα σχετικά προγράμματα, όπως τα προγράμματα κινητικότητας (Erasmus+, Erasmus for
→ Υιοθέτηση καινοτόμων στρατηγικών και πρακτικών, προώθηση της
νέοι επιχειρηματίες), κ.λπ. Από τις εργασίες αυτές θα εκδοθεί μεθοδολογική έκθεση.
δημιουργικότητας και άνοιγμα νέων δυνατοτήτων για τη βελτίωση των διαδικασιών.