Page 17 - sm_3_el

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4

Κατανόηση των κινδύνων βιωσιμότητας
3.4. και των επιπτώσεών τους στις επιχειρήσεις

μόδας
O3-A1: Διαγενεακή προσέγγιση και κατευθυντήριες γραμμές συνεργατικής κατάρτισης
Ο πίνακας κινδύνων βιωσιμότητας
Ως πρώτο βήμα, οι εταίροι θα αναπτύξουν τη μεθοδολογία για μια διαγενεακή προσέγγιση, όπως επιλέχθηκε για να
να παραδώσει την εκπαίδευση. Στόχος αυτής της παραγωγής είναι η δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων μεταξύ ενός

επιχειρηματίας, υπεύθυνος για τη λειτουργία μιας επιχείρησης λιανικής πώλησης και ένας νέος, ο οποίος θα τους
Οι κίνδυνοι βιωσιμότητας στον κλάδο της μόδας αναφέρονται σε πιθανές
βοηθήσει να εισαγάγουν
αρνητικές επιπτώσεις στις περιβαλλοντικές, κοινωνικές και οικονομικές
βιώσιμες αλλαγές στην επιχείρηση. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, ένα πλαίσιο για την
πτυχές που προκύπτουν από την παραγωγή, την κατανάλωση και τη
θα αναπτυχθεί συνεργασία. Η σχέση θα είναι εθελοντική και θα περιλαμβάνεται ως τέτοια στο
διάθεση των προϊόντων μόδας. Οι κίνδυνοι αυτοί μπορεί να επηρεάσουν
πλαίσιο, αλλά ενθαρρύνεται προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η συμμετοχή στην εκπαιδευτική δραστηριότητα και η
αρνητικά τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων μόδας και την
περαιτέρω
προγράμματα μαθητείας. Οι εταίροι θα διερευνήσουν τα υφιστάμενα κατάλληλα πλαίσια που μπορούν να
ευημερία των ανθρώπων και του πλανήτη.
χρησιμοποιηθούν σε

το έργο RETAIL. Επιπλέον, οι εταίροι θα επιδιώξουν τη συμμετοχή των σχετικών δικτύων για την αύξηση της
πεδίο εφαρμογής του έργου. Για παράδειγμα, η DCC είναι μέλος του δικτύου Enterprise Europe Network με την

EASME.

ενεργή ενθάρρυνση των μελών να συνεργάζονται και να συμμετέχουν σε όλα τα σχετικά έργα της ΕΕ. Ο εταίρος θα
να διερευνήσει επίσης άλλα σχετικά προγράμματα, όπως τα προγράμματα κινητικότητας (Erasmus+, Erasmus for

νέοι επιχειρηματίες), κ.λπ. Από τις εργασίες αυτές θα εκδοθεί μεθοδολογική έκθεση.