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3.4. CAPITOLO 4

TIPOLOGIA DI COLLABORAZIONE AZIENDALE

RELAZIONI
O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa

Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e

un'altra. COOPERAZIONE COMMERCIALE

imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà a
aprirà la vostra attività di moda a nuovi mercati e canali di distribuzione,
introdurre
riducendo al contempo i rischi legati al lancio sul mercato.
cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per

il
CONTENUTO DEL CAPITOLO 4
si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.
Quadri di collaborazione strutturati e informali
COOPERAZIONE FINANZIARIA
Collaborazioni commerciali
ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
Filantropia
programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
per esempio attraverso una joint-venture o un capitale di rischio,
diminuirà i vostri rischi nelle operazioni ad alta incertezza grazie alla
per
condivisione delle risorse finanziarie per portare avanti la vostra attività
il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti più importanti per aumentare la

l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con l'EASME.

incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
COOPERAZIONE TECNOLOGICA
esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
vi aiuterà a soddisfare le vostre esigenze di "know-how" per lo sviluppo
della vostra attività, ad esempio per il lancio di un e-commerce, e a
ridurre il rischio legato agli investimenti in nuove tecnologie.