Page 23 - sm_5_pl

Rozdział 5

3.5. JAK PROMOWAĆ INNOWACYJNE

INICJATYWY W FIRMIE?

O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
INNOVATION MANAGEMENT
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to

deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
Innowacja nie jest dziełem przypadku. Wymaga otoczenia, które
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the
sprzyja oryginalnym pomysłom i kreatywności. Można to
collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
osiągnąć poprzez zachęcanie pracowników do dzielenia się
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further

pomysłami i pozostawania otwartym na nowe doświadczenia.
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
Nie zakładaj, że zatrudnianie nowych, kreatywnych i
project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
innowacyjnych specjalistów jest konieczne do rozpoczęcia
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
procesów innowacji. Twoi obecni pracownicy są pomysłowi! A
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for

young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
zarządzanie innowacjami jest tego przykładem poprzez

usystematyzowanie sposobu zbierania, wspierania i wdrażania

pomysłów od partnerów, klientów i pracowników w celu

przekształcenia ich w rozwiązania.