Page 24 - sm_5_pl

Rozdział 5

3.5 INNOWACJE STRATEGICZNE

Aby przywództwo w zakresie innowacji było skuteczne, ogólna

O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
organizacja firmy musi być środowiskiem, które ceni innowacje.
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
Aby zachęcić pracowników, na przykład poprzez dyskusje i
deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
edukację na ten temat, wszystkie szczeble zarządzania muszą
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
być zaangażowane i wspierać innowacje.
sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the
collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
Jeśli chcesz pozostać konkurencyjny na szybko zmieniającym się
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
rynku, twoje podejście do zarządzania musi obejmować
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in

the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
wprowadzanie strategicznych innowacji. W jaki sposób Ty i Twoja
project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
firma możecie rozwinąć innowacyjną kulturę? Można podjąć
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
proste kroki w celu promowania innowacji w organizacji i
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for

young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
zachęcania pracowników do myślenia o nowatorskich
sposobach usprawniania operacji biznesowych. Oto kilka

przykładów.