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CAPÍTULO 2

Qué es el benchmarking y por

3.2 qué es importante para la

innovación.
Benchmarking para la
O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
innovación
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
El benchmarking es el proceso sistemático de comparar el
deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
desempeño, las prácticas o los procesos de una organización con los
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
de otras empresas de alto desempeño en la misma industria o
sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the

collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
sectores relacionados. Permite a las empresas evaluar sus fortalezas y
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
debilidades e identificar áreas de mejora aprendiendo de los líderes
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
de la industria y las mejores prácticas.
the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the

project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
La evaluación comparativa proporciona información valiosa sobre
•
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
las tendencias, innovaciones y estrategias exitosas de la industria
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for

young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
adoptadas por los mejores.

• Al analizar estas mejores prácticas, las empresas pueden adaptar

e implementar nuevos enfoques para mejorar su propio

desempeño y seguir siendo competitivas.