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CAPITOLO 2
3.2 STORIA VINCENTE
ESSERE PERSUASIVI, PIANIFICARE IN ANTICIPO
O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa
Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
CREARE FIDUCIA
Una buona preparazione è la chiave del successo di una
erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
un'altra. negoziazione
imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà a
introdurre ASCOLTARE ATTIVAMENTE
con il vostro interlocutore ed empatizzare con la sua situazione,
cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per
CONTENUTO DEL CAPITOLO 2
riconoscere i fatti
Principi il
Costruire la fiducia
si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.
INSTALLARE IL DIALOGO E L'INTERAZIONE
Raggiungere la comprensione reciproca
ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
essere aperti e sinceri. Utilizzate una comunicazione chiara e il
programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
linguaggio del corpo
per
il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti più importanti per aumentare la
EVIDENZIARE GLI INTERESSI COMUNI
l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con l'EASME.
e concentrarsi su quelli
incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
MOSTRA
come si può risolvere il problema
giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
ESSERE FIDUCIOSI, NON ARROGANTI
STABILIRE UN COMPROMESSO SODDISFACENTE