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CAPITOLO 2

3.2 COSTRUIRE LA FIDUCIA

ESSERE PERSUASIVI, ▪ Gli stakeholder potrebbero pensare che siete qui solo
O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa

Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
CREARE FIDUCIA
erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
per difendere i vostri interessi e vedervi come un
un'altra.

imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà a
opportunista.
introdurre
▪ Divergenza di interessi
cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per
CONTENUTO DEL CAPITOLO 2
Principi il
Costruire la fiducia ▪ Mancanza di empatia
si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.
Raggiungere la comprensione reciproca
ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
▪ Differenze di filosofie e modi di lavorare
programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati

per
Dovresti...
il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti pertinenti per aumentare la

l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con EASME.
▪ Stabilire regole e un quadro strutturato per il dialogo
incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
▪ Avere contatti regolari
esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
▪ Mostrare un interesse corretto
▪ Siate genuini, non intendete manipolare gli altri

▪ Siate pronti a condividere le informazioni che facilitano la

comprensione.