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CAPITOLO 4

3.4. PIANIFICARE E IMPLEMENTARE

L'INNOVAZIONE
O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa

Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
Fondamentalmente, l'innovazione è semplicemente un nuovo modo di
un'altra.
risolvere i problemi e creare valore. A causa della rapida evoluzione
imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà a
della tecnologia, la maggior parte delle organizzazioni ha bisogno di
introdurre
innovazione. I clienti si aspettano anche che le aziende agiscano in
cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per
il
modo responsabile in termini di questioni sociali e ambientali.
si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.

ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
Le idee innovative sono un bene prezioso. Molti imprenditori non sanno
programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
come trasformare le loro idee in una fonte di reddito. Ogni progetto
per
dovrebbe iniziare con un piano ben pensato e ben eseguito. Troppo
il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti più importanti per aumentare la

spesso le sessioni di brainstorming organizzate frettolosamente generano
l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con l'EASME.
incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
molte idee eccellenti che non vengono mai realizzate. Uno dei motivi è la
esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
mancanza di una strategia di innovazione. Secondo numerosi studi, il
giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
fallimento dell'innovazione di un'azienda è spesso dovuto a

Il Piano di implementazione può essere creato da soli,
un'implementazione inefficace.
ma è più efficace se si lavora con un gruppo, ad

esempio i colleghi che saranno interessati dal
cambiamento.