Page 21 - sm_5_it

CAPITOLO 4

3.4. PRE-IMPLEMENTAZIONE

O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa
La pre-implementazione è il processo di adozione di misure prima
Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale come scelto per
dell'implementazione vera e propria, come la creazione di un caso aziendale,
erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
la ricerca di mercato, la creazione di un prototipo o la conduzione di una prova
un'altra.
imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio, e un giovane, che li aiuterà a
su piccola scala per testare un'idea. Mantenete i vostri esperimenti su scala
introdurre
ridotta, soprattutto se siete agli inizi.
cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per
PROTOTIPAZIONE E VALUTAZIONE
il
La prototipazione è un processo rapido, a basso costo, a basso rischio e ricco di
si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.
apprendimento con cui i team di innovazione trasformano le idee in forme
ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
tangibili. Inoltre, aiuta a testare le risposte promettenti a problemi difficili. La
programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
prototipazione consiste in cinque fasi iterative: confermare la versione finale del
per
prototipo, sviluppare le domande che ne derivano, stabilire una serie di
il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti più importanti per aumentare la
indicatori o metodi per valutare i prototipi, implementare e adattare l'idea,
l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con l'EASME.
incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
prendere decisioni basate sui risultati, confermare il prototipo o sviluppare
esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
nuove domande. L'obiettivo della valutazione di un prototipo è quello di aiutare
giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
gli innovatori a compiere scelte basate su informazioni sul futuro del prototipo.

Mark Cabaj, Valutazione dei prototipi - Un processo Dopo aver esaminato i risultati e l'analisi della valutazione di un prototipo, il
iterativo: Aids4action, comunità Tamarack (2013).
team può prendere una decisione finale sul nuovo prodotto o servizio della

propria azienda. Gli innovatori possono decidere di: scartare l'idea, evolverla in

qualche modo nuovo, passare a test su scala maggiore, continuare a testare o