Page 13 - sm_2_pl
P. 13
Rozdział 4
3.4
Komunikowanie i prezentowanie Komunikowanie
zmian
i prezentowanie zmian
O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
Częsta, niepotrzebna i intensywna komunikacja jest niezbędna podczas
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
procesu zmian. Używaj słów i działań, aby przekazać pożądaną wizję
sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the
collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
przyszłości i powtarzaj swój komunikat znacznie częściej, niż uważasz za
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
konieczne.
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
Większość liderów nie docenia tego, jak wiele powtórzeń jest
the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
potrzebnych, aby komunikat zapadł w pamięć. Modeluj odpowiednie
project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
zachowania, demonstrując swoje ciągłe zaangażowanie w przyszłość i
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for
przedstawiaj żywy obraz tego, jak będzie ona wyglądać i jak będziesz się
young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
w niej czuć.
Źródło: Freepik