Page 14 - sm_3_pl
P. 14

Rozdział 3



                       3.3.                                                                         Rozumienie użycia scenariuszy jako



         Tworzenie scenariuszy dla                                                                  narzędzi planowania strategicznego
           innowacyjnych modeli
                  biznesowych                                                        Scenariusze to potężne narzędzia planowania strategicznego, które pomagają
                                       O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
                                                                                     firmom przewidywać i przygotowywać się na przyszłość. Obejmują one tworzenie
                As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
                                                                                     alternatywnych wersji potencjalnych przyszłych sytuacji i wydarzeń. Scenariusze
                       deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
                                                                                     zapewniają podstawy do analizowania niepewnych sytuacji i określania możliwości
                  entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
                                                                                     dla innowacyjnych modeli biznesowych.
                        sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the
                                                                                     Wspólne scenariusze autorstwa Petera Schwartza:
                  collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
                                                                                     Ewolucja: Trendy postępują zgodnie z oczekiwaniami, prowadząc do
                   framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
                                                                                     przewidywalnego wyniku.
                 apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
                the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
                                                                                     Rewolucja: Nowy czynnik zakłócający zasadniczo zmienia sytuację.
                       project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
                                                                                     Cykle: Cykliczne wzorce boomu i pogorszenia koniunktury.
                actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
                                                                                     Nieskończona ekspansja: Ekscytujące trendy utrzymują się, prowadząc do ciągłego
                     also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for
                                                                                     wzrostu.
                              young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.

                                                                                     Samotny strażnik: Triumf samotnego bohatera nad inercją.

                                                                                     Moje pokolenie: Zmiany kulturowe i demograficzne wpływające na sytuację.

                                                                                     Myślenie scenariuszowe umożliwia firmom analizę i przygotowanie się na różne

                                                                                     potencjalne przyszłe wydarzenia, zwiększając ich zdolność adaptacji i podejmowania

                                                                                     strategicznych decyzji.
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19