Page 14 - sm_3_pl
P. 14
Rozdział 3
3.3. Rozumienie użycia scenariuszy jako
Tworzenie scenariuszy dla narzędzi planowania strategicznego
innowacyjnych modeli
biznesowych Scenariusze to potężne narzędzia planowania strategicznego, które pomagają
O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
firmom przewidywać i przygotowywać się na przyszłość. Obejmują one tworzenie
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
alternatywnych wersji potencjalnych przyszłych sytuacji i wydarzeń. Scenariusze
deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
zapewniają podstawy do analizowania niepewnych sytuacji i określania możliwości
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
dla innowacyjnych modeli biznesowych.
sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the
Wspólne scenariusze autorstwa Petera Schwartza:
collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
Ewolucja: Trendy postępują zgodnie z oczekiwaniami, prowadząc do
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
przewidywalnego wyniku.
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
Rewolucja: Nowy czynnik zakłócający zasadniczo zmienia sytuację.
project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
Cykle: Cykliczne wzorce boomu i pogorszenia koniunktury.
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
Nieskończona ekspansja: Ekscytujące trendy utrzymują się, prowadząc do ciągłego
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for
wzrostu.
young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
Samotny strażnik: Triumf samotnego bohatera nad inercją.
Moje pokolenie: Zmiany kulturowe i demograficzne wpływające na sytuację.
Myślenie scenariuszowe umożliwia firmom analizę i przygotowanie się na różne
potencjalne przyszłe wydarzenia, zwiększając ich zdolność adaptacji i podejmowania
strategicznych decyzji.