Page 16 - sm_3_pl

3.3. Rozdział 3

Wykorzystanie analizy scenariuszy do

podejmowania decyzji strategicznych
Tworzenie scenariuszy dla
innowacyjnych modeli
biznesowych Zastosowanie analizy scenariuszy do podejmowania decyzji osobistych i
O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
biznesowych:
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to

Zdefiniowanie problemu: Zidentyfikuj decyzję lub cel i określ ramy czasowe
deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
•
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
analizy.
sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the
Zbieranie danych: Zidentyfikuj kluczowe czynniki i wątpliwości, które mogą mieć
•
collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
wpływ na plan. Rozważ analizę PEST kontekstu politycznego, ekonomicznego,
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
społeczno-kulturowego i technologicznego dla planów na większą skalę.
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
Oddziel pewniki od niejasności: Odróżnianie pewnych założeń od niepewności
•
project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
w zmiennych warunkach ekonomicznych, unikanie tendencyjności.
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will

Opracowywanie scenariuszy: Opracuj scenariusze z uwzględnieniem zarówno
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for
•
young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
dobrych, jak i złych wyników dla największych niewiadomych, łącząc je z
pewnikami.

• Wykorzystywanie scenariuszy w planowaniu: Uwzględniaj scenariusze w procesie

podejmowania decyzji, biorąc pod uwagę najbardziej prawdopodobne

zagrożenia i korzyści dla podejmowania właściwych decyzji.