Page 8 - sm_6_pl
P. 8

Rozdział 1





                          3.1                                                                      Kilka kluczowych punktów
                                                                                                   współpracy do rozważenia




                                       O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines

                As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
                                                                                         Promowanie innowacji: Gdy różne zainteresowane strony
                                                                                     •
                       deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
                                                                                         współpracują ze sobą, mogą wspólnie opracowywać i
                  entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce

                                                                                         wdrażać nowe technologie, materiały i modele biznesowe,
                        sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the
                  collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
                                                                                         które mają pozytywny wpływ na zrównoważony rozwój.
                   framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further

                                                                                                                                                                      świadomość
                                                                                                                   konsumentów:
                                                                                                                                               Zwiększona
                                                                                         Świadomość
                                                                                     •
                 apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
                the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
                                                                                         konsumentów może napędzać popyt na zrównoważone
                       project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
                                                                                         produkty i zachęcać do odpowiedzialnej konsumpcji.
                actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
                     also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for
                                                                                         Długoterminowa rentowność: Współpraca przyczynia się do
                                                                                     •
                              young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
                                                                                         długoterminowej rentowności branży. Zajmując się kwestiami


                                                                                         środowiskowymi i społecznymi, branża może lepiej

                                                                                         dostosować się do zmieniających się preferencji


                                                                                         konsumentów i dynamiki rynku.
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13