Page 13 - sm_6_pl
P. 13
Rozdział 2
3.2 Kluczowe elementy struktury współpracy:
• Zainteresowane strony: Marki modowe, młodzi
O3-A1: Intergenerational approach and collaborative training guidelines
branżowe
przedsiębiorcy,
i
instytucje
stowarzyszenia
As a first step partners will develop the methodology for an intergenerational approach as chosen to
deliver the training. The aim of this output is to create long term relationships between an
edukacyjne wnoszą swoją wiedzę i zasoby.
entrepreneur, responsible for running a retail business and a youth, who will help them introduce
cele:
Przejrzyste
zdefiniowane
Precyzyjnie
•
sustainable changes to the business. In order to reach this objective, a framework for the cele
collaboration will be developed. The relationship will be be voluntary and included as such in the
zrównoważonego rozwoju, kierujące wspólne wysiłki w stronę
CONTENT OF CHAPTER 2
framework but encouraged in order to maximise participation in the training activity and further
konkretnych rezultatów, takich jak zmniejszony wpływ na
apprenticeship programmes. Partners will explore existing suitable frameworks that can be used in
środowisko lub etyczne praktyki pracy..
the RETAIL project. In addition, partners will seek involvement of relevant networks to increase the
project scope. For instance, DCC is a member of the Enterprise Europe Network with EASME
Komunikacja: Skuteczna i przejrzysta wymiana informacji
•
actively encouraging members to collaborate and engage with all relevant EU projects. Partner will
sprzyja zrozumieniu i dostosowaniu między zainteresowanymi
also explore other relevant programmes such as mobility programmes (Erasmus+, Erasmus for
young entrepreneurs), etc. From this work, a methodological report will be issued.
stronami, zapewniając skoordynowane działania..
• Wspólne wartości: Wspólne zaangażowanie na rzecz
zrównoważonego rozwoju, etyki i odpowiedzialności stanowi
fundament etyczny, który leży u podstaw współpracy.