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CAPITOLO 1
3.1 Importanza dell'analisi dei rischi e
degli impatti legati all'innovazione
O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa
Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
Importanza dell'analisi dei rischi e degli
erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
impatti legati all'innovazione
un'altra.
L'innovazione è un processo complesso con molte fasi diverse e
imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà a
rischi intrinseci. Spesso richiede un investimento di tempo e
introdurre
denaro prima che gli effetti positivi siano visibili.
cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per
il
I rischi legati all'innovazione si riferiscono alle incertezze e ai
si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e verrà inserito come tale nel
potenziali risultati negativi associati al processo di innovazione.
ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
per
I rischi possono essere:
il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti più importanti per aumentare la
l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con l'EASME.
Operativo: mancato rispetto dei requisiti di qualità, costo o
•
incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
programmazione.
esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
• Commerciale: non riuscire ad attirare un numero sufficiente
di clienti.
• Finanziario: investire in progetti di innovazione non riusciti.