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CAPITOLO 1





                          3.1                                                                 Abbracciare l'innovazione per
                                                                                                un successo a lungo termine
                               O3-A1: Approccio intergenerazionale e linee guida per la formazione collaborativa

            Come primo passo i partner svilupperanno la metodologia per un approccio intergenerazionale scelto per
      Importanza dell'analisi dei rischi e degli
     erogare la formazione. L'obiettivo di questo risultato è quello di creare relazioni a lungo termine tra un'azienda e
             impatti legati all'innovazione
                                                                                          un'altra.
                                                                                               Abbracciare il cambiamento e l'adattamento:
          imprenditore, responsabile della gestione di un'attività di vendita al dettaglio e un giovane, che li aiuterà a
                                                                                                   Promuovere una cultura di adattabilità e agilità per
                                                                                               •
                                                                                         introdurre
   cambiamenti sostenibili per l'azienda. Per raggiungere questo obiettivo, è stato creato un quadro di riferimento per
                                                                                                   rispondere efficacemente ai cambiamenti del mercato e alle
                                                                                                il  esigenze dei clienti.
                si svilupperà una collaborazione. Il rapporto sarà volontario e sarà incluso come tale nel documento.

   ma incoraggiato per massimizzare la partecipazione all'attività formativa e per favorire l'approfondimento del tema.
                                                                                                   Considerare l'innovazione come un processo continuo e
                                                                                               •
     programmi di apprendistato. I partner esamineranno i quadri di riferimento esistenti che possono essere utilizzati
                                                                                                   integrale che guida la crescita sostenibile e il successo a
                                                                                              per
                                                                                                   lungo termine.
                 il progetto RETAIL. Inoltre, i partner cercheranno di coinvolgere le reti pertinenti per aumentare la

              l'ambito del progetto. Ad esempio, la DCC è membro della rete Enterprise Europe Network con EASME.

            incoraggiare attivamente i membri a collaborare e impegnarsi in tutti i progetti UE pertinenti. Il partner
                                                                                               Pianificazione strategica dell'innovazione:
                   esplorare anche altri programmi pertinenti come i programmi di mobilità (Erasmus+, Erasmus for
        Ad esempio: immagine qui
                         giovani imprenditori), ecc. Da questo lavoro, verrà pubblicato un rapporto metodologico.
                                                                                               •   Integrare l'innovazione come componente chiave della

                                                                                                   strategia aziendale e della pianificazione generale.



                                                                                               •   Allineare le iniziative di innovazione con gli obiettivi aziendali

                                                                                                   più ampi della vostra organizzazione.
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