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CAPITOLO 3
3.3 Garantire la partecipazione
del team, delle parti
Garantire la partecipazione
interessate e dei clienti
Il cambiamento non può avere successo senza il coinvolgimento significativo di
molte persone legate all'organizzazione: team, stakeholder, amici, familiari, fornitori e
clienti.
La partecipazione può andare dall'offerta individuale di idee, soluzioni e reazioni ai
concetti, alla partecipazione alle riunioni di gruppo per progettare e costruire la
nuova cultura e la struttura organizzativa, fino a contribuire alla promozione della
nuova cultura all'interno dei propri ambienti.
Utilizzate un approccio equilibrato, tenendo presente che i contributi di un'ampia
gamma di persone possono generare entusiasmo e motivazione al cambiamento e
che le idee e i messaggi culturali scendono verso il basso, mentre i comportamenti e
Fonte: Immagine di vectorjuice su Freepik le azioni salgono verso l'alto.
Chiedetevi cosa potete fare di più o di meno per rendere reale la cultura desiderata
nelle attività quotidiane, agire in coerenza con i vostri valori e modellare la cultura
desiderata.
